首先，佛教通过对人之佛性的精细分析，把能否成佛完全归于人的自身，归于人的自我努力和内心的自我净化上，从而确立了人及其思维的中心地位。在这点上，现代企业管理同样强调以“人为中心”的管理，一方面强调经营人心，强调员工与企业的共同发展，从而实现双赢。另一方面在企业的市场运营管理上，同样要善于经营客户与消费者之心。企业的经营也要像佛教以对心的修炼为主，强调并重视人及人心。
佛曰：“诸行无常是一切有为法。”世间唯一不变的就是变化。世界上没有常存不变之物，变化普遍存在于一切时间和空间。对于企业来讲，要将这种“诸行无常”的发展变化观运用到企业的经营管理当中。我们所处的市场环境在时刻变化着，市场需求在变化、竞争对手在变化、经济环境在变化、宏观政策在变化、世界格局在变化。面对这纷繁复杂的变量，就要求我们的企业管理能够因时而变，因势而变，以变应变，以变制变，不能有一丝一毫的懈怠和放松。
佛教讲“诸法无我”，“诸法”是指世间的一切物质和精神的内部，“无我”即是无自己的特征。佛教强调要达到“合于诸法”，就必须首先进入“无我”，因为“无我”而“法现”，因为“有我”则“蔽法”。“无我”是人生的一种大境界和大智慧，企业管理也应运用这种“无我”的大智慧、大境界。一方面从企业的营销管理看，现实的市场是客观存在的，并不以我们的意志为转移，所以我们应探究市场的发展规律和需求，从而设定我们的战略方法和战术手段，而不能主观地臆断和盲目决策。另一方面，在企业外与客户和消费者的沟通、在企业内上级和下级、平级间的沟通中，同样应以对方为中心。放下“自我”，去掉“我执”，在沟通中体现众生平等，要以感恩的平等的心对待每一个消费者、每一个上级、下级或平级，体现“无我”的境界。
作为传承二千年的佛教，佛教僧团队伍作为一个组织能历千年而不衰，这与佛教用清规戒律管理佛门弟子以及它组织完备的制度有关。纪律严明，上下明晰，各司其职，各负其责。作为现代企业，从佛教的组织和管理中应得到的启发是：必须明确高尚的企业目标，必须组建合理的组织机构，建立完善的操作规程、职务说明书、行为准则等规章制度来规范和指导员工的日常工作，要有“规矩”来管理企业员工。只有这样才能使员工工作有章可循、有的放矢，并以此建立责任心和自我反省能力，促进有质量的工作成果，实现企业的良性发展。Tkb中国好文秘
(责任编辑：admin)